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創新變革 再開新局‖景茂集團2023年第一屆員工大會圓滿召開

2023-01-30 1925     來源:景茂集團

為搶抓地產發展新機遇,謀劃2023年集團新布局。129日在星宸航都國際酒店,景茂集團召開了2023年第一屆員工大會。本次會議由集團副總經理王帥先生主持,各部門及下屬公司員工現場參會,異地項目員工視頻連線參會,集團董事長熊正寬先生出席了本次大會并做了重要講話。

    會上,各項目營銷負責人對集團開發項目進行分享推介。西雙版納在旅游放開后,旺季旅居市場火爆,西雙譽景項目憑借地理位置和產品優勢受到市場追捧;綿陽譽府項目作為高端教育住宅稀缺價值明顯,是綿陽首屈一指的標桿樓盤;成都存量項目當期剩余貨值仍然較大,商鋪、寫字樓、車位等各類物業價值逐步呈現,實現“招商運營+渠道銷售”雙輪驅動;同時,南陽龍灣生態城項目取得實質性的進展,作為城市超級大盤,值得大家期待。

    隨后,各職能部門負責人及集團高管對去年工作總結和今年工作規劃進行逐一匯報發言,各自總結了去年的經驗與不足,并對下階段工作提出了具體的執行計劃與思路綱要。最后,集團領軍人物——董事長熊正寬先生面向全員做了重要講話與指示。

    堅定信心、搶抓機遇、穩健經營,為推動集團“創新變革、再開新局”而不懈奮斗。會上,董事長首先回顧了2022年的經濟形勢、行業趨勢,提出了“勝利來自于堅持”的理念,我們企業的生存來之不易,活著就是勝利曙光,并對全體景茂人的付出與堅持表達了衷心的感謝。同時,董事長通報了去年集團的經營情況,并指出了這一年的工作不足和改進要求。


    地產行業將從“黑鐵時代回歸到青銅時代”。在經濟復蘇和金融政策支持下,“行業生態環境”和“銷售贏利狀況”將逐步恢復正常,但很難出現爆發式增長。為此,董事長就2023年集團經營管理提出新的規劃及目標。要求各項目提升市場敏銳度,抓住市場熱點,以“雷霆手段”出臺應對之策;再次重申“以營銷為核心”,堅決去存量,要形成“高壓、高效的營銷管理模式、要打造符合時代的新狼性團隊”;在新項目拓展及保交樓的工作中要穩步推進,為客戶呈上品質答卷,扭轉和重塑市場信心;推行“全面從嚴的成本管理”,重抓融資和資金平衡工作,提升適應“房產新周期”的供應鏈管理能力;并大力提升營運、管理水平,堅持向管理要效益,精兵簡政、統一員工價值觀。

    同時,董事長對集團下階段工作做了重要部署。我們密切關注“兩會態勢”及政策變化,結合集團年度經營規劃,總部和下屬公司要出臺具體落地措施;搶抓“一季度營銷目標”和資金回籠,創新招商思路,第一時間做好復工復產、材料供應;并對各項目的交付工作做了詳細安排,確保經營穩定;以最佳時機、最合理條件,有序推進南陽龍灣生態城項目的拿地工作;并強化總部與異地聯動,完成架構的調整與人員優化,打造適應新形勢的高效團隊。

    本次會議的圓滿召開,著重樹立了全體員工對集團的發展信心,指明了企業今年的前進方向,并幫助員工收心歸位,開創工作新局面。最后,希望大家能夠繼續凝心聚力,解難題、鼓干勁、謀發展,讓我們共同跨越地產行業的又一次洗牌,為景茂集團的未來奮勇向前、爭創佳績,譜寫景茂新的發展篇章!


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